Gedeon Richter este singura companie cu o activitate
integrata din piata farmaceutica romaneasca.
Gedeon Richter este singura companie cu o activitate
integrata din piata farmaceutica romaneasca.
Care este la ora actuala componenta grupului si ce
activitate dezvolta fiecare entitate in parte?
In acest moment, grupul are trei componente, care
acopera cele trei mari segmente ale pietei farmaceutice
romanesti:
- Gedeon Richter Romania S.A. – responsabila de
dezvoltarea si productia de medicamente; - Gedeon Richter Farmacia S.A. – responsabila de
activitatea de retail a grupului; - Dita Import Export S.A. – responsabila de activitatea
de distributie a produselor medicamentoase.
La nivel de productie, dupa achizitionarea Armedica, ati facut o serie de
investitii. In ce s-au concretizat ele?
In ceea ce priveste investitiile de dupa
achizitionarea Armedica, acestea au fost facute in mai
multe etape. Cea mai consistenta investitie s-a facut
la nivelul sectiilor de productie, pe deoparte pentru
atingerea cerintelor internationale privind calitatea
productiei si a produselor, iar in al doilea rand pentru
marirea capacitatii de productie. Astfel, in cursul
anilor 1999-2006 s-a investit in crearea unor sectii de
productie ultramoderne, utilate cu tehnologie de ultima
ora, liniile de productie fiind certificate inca din
2001, conform normelor GMP (Good Manufacturing
Practice – Norme de Buna Practica de Fabricatie pentru
produse medicamentoase).
Pe langa utilajele care au o contribuie direct la fabricarea
medicamentelor, s-a modernizat intregul sistem
de utilitati, si aici m-as referi la sistemul de clima, la sistemul
de apa purificata, sisteme care concura la asigurarea
conditiilor de fabricatie conform normelor de buna
practica farmaceutica.
In anul 2006, s-a pus in functiune o noua linie de
productie, dedicata unui produs destinat tratamentului
unor afectiuni urologice. Acest produs este vandut si in
tarile Uniunii Europene.
In paralel cu investitiile de mai sus, s-au modernizat
si utilat laboratoarele de control ale calitatii cu aparatura
moderna (HPLC, LC-MS, gazcromatograf, spectrometre
UV, IR, laborator de microbiologie).
Aceste laboratoare, ca parte integranta a unui sistem
de asigurare a calitatii, sunt garantia calitatii produselor
Gedeon Richter.
Un capitol important in programul de investitii,
mai ales din punctul de vedere al rezultatelor pe termen
mediu si lung, il reprezinta infiintarea si dezvoltarea
continua a unui laborator de cercetare si dezvoltare
a produselor. Laboratorul are capacitati de formulare,
dezvoltare la nivel de laborator si pilot. Produsele dezvoltate
aici se regasesc astazi in portofoliul grupului, de mentionat fiind si faptul ca din portofoliul propriu, de
56 de produse, 41 sunt introduse dupa anul 1998, mare
parte din ele fiind dezvoltate in Tg. Mures.
Care este totalul veniturilor realizate
de Gedeon Richter Romania S.A. pe
segmentul de productie, pe anul trecut
si primul trimestru al lui 2007?
Totalul veniturilor realizate pe acest segment pe anul
2006 s-a ridicat la 20,5 milioane USD, iar in trimestrul I
al anului 2007 a fost de 5,6 milioane USD, cu 24,4%
mai mult decat in trimestrul I al anului precedent.
Faceti un top al domeniilor pe care se
vand cel mai bine produsele GR.
Cel mai bine vandute produse ale fi rmei sunt cele
destinate tratamentului afectiunilor cardiovasculare, urmate
de cele destinate tratamentului sistemului nervos
central, apoi de cele din grupa antiinfectioaselor de uz
sistemic, precum si de cele destinate tratamentului tractului
digestiv si metabolismului.
Care sunt pietele pe care efectuati
exporturi?
In prezent, firma noastra efectueaza activitati de export
in Ungaria, Rusia, Polonia si Bulgaria.
Inaugurati in curand un centru logistic.
Ce suprafata ocupa?
La data de 10 iulie 2007 va fi inaugurat Centrul
Logistic Farmaceutic al grupului. Acesta este construit
pe o suprafata totala de 13.000 mp, din care
5.200 sunt ocupati de depozitul centrului, 360 de
cladirea de birouri, restul terenului fiind ocupat de
infrastructura.
Care a fost nivelul investitiei si care
este rolul acestui Centru Logistic in
activitatea firmei?
Pentru realizarea acestui proiect s-au investit 9 milioane
de USD. Centrul Logistic va avea rol de depozitare
pentru produsele Gedeon Richter Romania S.A. si pentru
cele ale firmei de distributie a grupului.
De asemenea, acest nou centru, impreuna cu depozitul
detinut in Bucuresti, va reprezenta axa centrala
de distributie si depozitare a grupului, totodata centrul
din Corunca avand si rol logistic in deservirea clientilor
nostri din regiune.
Prin amploarea proiectului, a devenit centrul de excelenta
in distributie pentru Grupul Richter, oferind cea
mai mare capacitate de depozitare si cele mai moderne
capabilitati de depozitare si procesare ale produselor in
vederea distributiei dintre toate depozitele grupului existente
in Romania.
Cate farmacii detine Gedeon Richter
Farmacia S.A.?
Actualmente, firma detine peste 100 de farmacii,
toate acestea oferind serviciile specifice la un inalt nivel
calitativ.
Care a fost valoarea medie
a farmaciilor cumparate?
Este normal sa existe diferente de pret intre farmaciile
oferite spre vanzare, cifrele variind in functie de
anumiti factori generali, cum ar fi mediul rural sau mediul
urban, locatia farmaciei, numarul de clienti, cifra de
afaceri etc. In toate cazurile, firma noastra a evaluat corect
pretul acestora, achizitionand la pretul pietei.
Pe ce loc se plaseaza acum Gedeon
Richter Farmacia S.A. in urma
recentelor achizitii?
Cu numarul de farmacii detinute ne situam printre
primele lanturi din Romania. Data fiind dinamica procesului
de achizitie a concurentilor, ne este greu sa
estimam pe ce loc ne aflam.
Cum se va numi reteaua de farmacii a
Gedeon Richter?
Am inceput un proces de rebranding, farmaciile urmand
sa activeze sub numele de Farmaciile Richter, ca o
garantie a calitatii serviciilor oferite.Anul trecut ati inregistrat o expansiune
organica pe segmentul de distributie
prin achizitia Sibofarm Sibiu, ABC Farm,
Activ Pharma, TMT si Dita Bucuresti.
Ce
urmareste aceasta actiune in forta?
In anul 2006, grupul Gedeon Richter se lansa pe
piata distributiei de medicamente prin achizitia unor distribuitori
de medicamente, care vor fuziona la mijlocul
anului 2007, formand noua structura de distributie sub
denumirea de Dita. Unul dintre obiectivele de importanta
strategica ale grupului pentru acest segment de
piata il constituie realizarea unor servicii de calitate, respectiv
cresterea continua a standardelor de calitate prin
introducerea unui sistem al managementului calitatii,
bazat pe normele GDP (Good Distribution Practice).
Cate depozite detineti acum in total?
Firma de distributie detine 12 depozite si 2 birouri
de reprezentare, un portofoliu de clienti care
numara peste 2.600 de firme, iar numarul angajatilor
proprii este de peste 450. Actualmente, firma este
operationala, avand acoperire nationala.
Ati imprumutat de la Richter Gedeon
Nyrt aproximativ 22 milioane de euro.
Ce urmariti sa faceti cu aceste fonduri,
care este destinatia lor?
Finantarea este necesara continuarii proiectelor de
dezvoltare, una din directii fiind implementarea sistemului
GDP (Good Distribution Practice – Norme de Buna
Practica in Distributie) la nivelul tuturor depozitelor grupului.
Care sunt principalele obiective
strategice pe termen scurt si mediu?
Atat in trecut, cat si in prezent, noi am oferit si oferim
produse de calitate la preturi accesibile tuturor persoanelor.
Acesta este si obiectivul nostru principal. Acest
deziderat il atingem printr-o dezvoltare minutioasa a
produse lor prin procese de productie automatizate, validate
si controlate, efectuate cu ajutorul unui personal cu
inalta calificare. Tot ceea ce vom intreprinde in viitor va
fi ghidat de aceste principii.
Leave a reply